淅川县第二小学职能科室目标责任及督导考评办法

一、考核内容

1、常规管理（80分）

①、纸质档案

A、每周常规检查落实扎实，有安排，有检查，有记录，有小结。（40分）

计分办法：周周有检查且工作面广，内容翔实计10分。记录不全视情节扣分，缺记录不计分。

B、每月下达的临时工作，任意取抽一项检查，工作有安排，有检查，有小结，工作落实扎实，档案资料健全。（10分）

计分办法：临时性工作有方案或安排，有过程资料，有活动总结。资料健全计10分，资料缺少视情节计分，工作不落实不计分。

C、每周有常规工作汇总。涉及内容全面，有正反面典型，能与教师绩效考评挂钩。（6分）

②、电子信息（24分）

常规检查信息发布及时，每周信息发布不少于3条，月发布信息不少于12条。

计分办法：每条信息计2分，每周最高计6分。

2、处室形象（10分）

①、处室工作人员团结协作，竞先争优，工作状态昂扬，精神面貌良好。（5分）

②、处室卫生保持良好，物品摆放有序，环境清新怡人。（5分）

计分办法：按等次计分，优秀计5分，良好计4分，一般计3分，较差不计分。

3、作风纪律（10分）

①、处室工作人员遵守考勤纪律，无迟到、早退、代签、旷工等现象（6分）。

计分办法：旷工一次直接扣除处室积分2分，有其它违纪现象一人次扣1分。

②、每月上报“师德师风及志愿服务”正反面典型。（4分）

二、考核办法

1、每月由总部抽调人员对各处室工作落实情况进行全面督导，并形成书面报告。

2、期末将各月得分汇总后即为本期该处室工作量化得分。

3、奖金使用。由主管领导写出奖金分配使用办法，由后勤处统一发放。

4、因办公室工作性质不同，“常规管理（80分）”分解为如下内容：

①、周工作、月工作安排及时，各类计划、总结、周报和督导工作报告收缴全面及时。（《周报》有督导《教学工作周报》、《德育工作周报》，督导工作报告有《级段（幼儿园）月工作督导报告》、《总部处室月工作督导报告》等）

②、能及时向教育主管部门上报学校工作信息，能向新闻媒体投稿或在新闻媒体、自媒体上发表发布学校教育教学工作的信息。

③、掌握舆情动态，能做到及时向领导反馈，及时沟通和传递正能量和必要的回复。

④、积极落实各类临时性工作，工作质量高，效果好。

三、领导分工

德育处：姬  煜

办公室：桂银海

业务处：梁建芳、熊克菊

（教导处：梁建芳；教科室、装备中心：熊克菊）

后勤处：黄  旭

四、领导小组

组  长：姚吉亭

副组长：张胜夫

专  干：王晓飞

2017年8月